Ho sempre pensato che la crescita personale in automatico porti a quella professionale, manageriale ed imprenditoriale.
Ho sempre pensato che la crescita personale in automatico porti a quella professionale, manageriale ed imprenditoriale.
[ATTENZIONE] Il 31 maggio 2026 Fradèfra Insight ha chiuso le attività.
Il sito però resterà con le sue parti informative. Stiamo lavorando per allinearlo alla nuova dimensione voluta da Francesco.
(Gli sviluppatori).
Per me la crescita professionale, manageriale e imprenditoriale partono sempre da quella personale, quindi inizio con questa.
Ho scritto un'apposita pagina sulla Crescita Personale, che puoi leggere seguendo il link.
Eravamo quasi al 2010, quando io moderando un gruppo sulla crescita personale, scoprii il libro "Il potere di adesso" di Eckhart Tolle. Te lo consiglio sicuramente e potrebbe essere anche per te un buon modo per iniziare.
A volte si parte focalizzandosi sulla crescita della propria azienda, magari anche tu vuoi far crescere la tua o il tuo reparto, aumentandone la produttività, riducendone i costi, migliorando la gestione, sviluppando anche la tua capacità di pianificare e la visione lungimirante. Comprendo bene, in passato tante volte mi hanno posto problemi simili.
Ti propongo, quindi, la lettura di crescita imprenditoriale, che ho dedicato a nuovi imprenditori e manager.
Un aneddoto? A fine anni '80 un mio titolare mi chiama 'socio', solo che lui aveva il 90% dell'azienda ed io il restante 10. Era divertente, però fu lì che iniziai la mia carriera imprenditoriale.
Nell’ambito professionale in passato spesso mi è stato posto il problema della gestione dello stress o delle capacità decisionali, a volte nel contesto del marketing altre nella gestione dei progetti e coordinamento delle attività.
Io credo che non ci sia mai un limite al crescere professionalmente, indipendentemente dal livello a cui si è arrivati. Ti propongo, quindi, la pagina Crescita Professionale, per darti alcune delle risposte che cerchi.
Mi è capitato spesso in passato che mi si cercasse per avere una guida, senza un tema preciso. Io avevo concepito l'idea del salotto virtuale che avevo chiamato Mentoring by Fradèfra. Prova a leggere come una relazione possa consentirti di dar voce ai tuoi dubbi, fare domande, avere riferimenti e discutere di decisioni che devi prendere.
Cerca un luogo sicuro, senza giudizi, in cui puoi trattare l'argomento che preferisci, con un percorso che ti porti ad essere consapevole di te, delle tue risorse e delle alternative che ti pongono davanti.
Questo è stato uno dei servizi a cui davo più importanza. Si tratta di una delle mie attività più vecchie, più richieste e che ho amato.
Un aneddoto a questo proposito. Un giorno ad Amsterdam, dove nel 2014 lavoravo e vivevo, camminando per strada sento una voce che mi chiama: "Frà! Frà! non mi conosci, ma io conosco te", mi giro, una persona mi sorride e aggiunge "ho riconosciuto il mio maestro dal cappello". Maestro addirittura? Beh, perché negare che faccia piacere?
Tu non chiamarmi maestro, però, per funzionare la relazione nel salotto deve essere paritetica.
Le altre letture, come la Supervisione Generale, la Crescita Decisionale ed i casi reali, li trovi facilmente nel menu.
... e se vuoi fare due chiacchiere, dieci minuti online con l'app di videoconferenza Meet di Google li faccio sempre volentieri, così come volentieri bevo un caffè se passi da Montagnana.
Francesco de Francesco (Fradèfra)
E-Mail: fradefra@fradefrainsight.it
Tel.: +39 349 2207339
