Crescita imprenditoriale: iniziamo dalla persona

Esempi di consulenza

Quando potrebbe esserti utile un consulente imprenditoriale?

Come far crescere un’azienda - Ti poni questa domanda, hai delle idee, vorresti confrontarti con qualcuno che ha esperienze commerciali, marketing e di organizzazione.

Strategie per scalare un business - Ti è chiaro l’obiettivo, hai una tua idea, vorresti chiacchierare sul come, sugli ostacoli e sulle possibili soluzioni.

Come aumentare il fatturato - che poi di fatto è il problema, siamo onesti, che hanno tutti. Strategie alla lunga, ok, ma bisogna vivere ogni giorno.

Metodi per espandere un’azienda - Un giorno qualcuno, un saggio, disse che quando un impero si ferma, è l’inizio della fine. Un impero deve continuare ad espandersi.

Come migliorare la leadership aziendale - si dice sempre che le aziende sono fatte da persone, che le risorse umane sono l’asset più importante, quindi parrebbe ovvio che la leadership naturale e riconosciuta sia la caratteristica a cui ogni titolare, imprenditore, manager o anche solo responsabile di reparto, dovrebbe aspirare. Perché il condizionale? Cambiamo discorso...

Come diventare un imprenditore di successo - Il sogno di chiunque stia pensando o abbia già aperto una propria società, laboratorio, negozio o semplice bar (che poi semplice non è).

Abitudini degli imprenditori di successo - Un giorno una persona che assistevo mi chiese "Frà, ma come vivono gli imprenditori veri?" - Parlammo per ore e gli spiegai perché essere associati di un club è fondamentale.

Come avviare una startup - Ti stai chiedendo quali siano i passi? Che ostacoli troveremo? Quali saranno quelli difficili da superare? Quali gli imprevisti (che poi non lo sono)? Quali gli errori da evitare?

Business model innovativi - Magari, invece, hai solo deciso di non voler fare il dipendente e cerchi un’idea, qualcosa che ti consenta di avviare un’attività tua.

Se invece cerchi i migliori libri per imprenditori e corsi di business online, scrivimi, perché di libri ne ho scritto e corsi ne tengo.

Fradèfra come mentore?

…e chiudo così questa pagina, rispondendo alla muta domanda sul perché proprio io potrei darti una consulenza e mentorship per imprenditori.

Anche qui la risposta è semplice: nella mia vita ho lavorato sempre nel marketing, nell’organizzazione e nei reparti commerciali. Con me puoi parlare di ciò che vuoi.

Per inciso, puoi venire a Montagnana e fare in incontri in presenza nel mio studio, ma dato che probabilmente sei a distanza, possiamo fare sedute online, io uso Meet per la videoconferenza.