La crescita imprenditoriale è un fatto personale, prima ancora che aziendale, come sempre, d'altronde.
La crescita imprenditoriale è un fatto personale, prima ancora che aziendale, come sempre, d'altronde.
Perché la crescita personale dovrebbe portare a quella dell'azienda? Perché potrebbe servire per scalare un business, avviare una startup, aumentare il fatturato? Ciò che Fradèfra Insight sostiene (ovviamente, trattandosi del mio sito) è che la prima necessità è crescere personalmente, perché crescendo personalmente, si cresce come imprenditore.
Ecco perché la crescita imprenditoriale per me alla fine è sempre crescita personale.
A tal scopo, però, serve potersi confrontare con chi va oltre uno specifico argomento, che abbia una visione a 360 gradi e possa dare indicazioni su molti settori e temi collaterali.
Ne parlo anche sulla pagina crescita imprenditoriale, ora ti lascio alla lettura di questa.
Quando potrebbe esserti utile un consulente imprenditoriale?
Come far crescere un’azienda - Ti poni questa domanda, hai delle idee, vorresti confrontarti con qualcuno che ha esperienze commerciali, marketing e di organizzazione.
Strategie per scalare un business - Ti è chiaro l’obiettivo, hai una tua idea, vorresti chiacchierare sul come, sugli ostacoli e sulle possibili soluzioni.
Come aumentare il fatturato - che poi di fatto è il problema, siamo onesti, che hanno tutti. Strategie alla lunga, ok, ma bisogna vivere ogni giorno.
Metodi per espandere un’azienda - Un giorno qualcuno, un saggio, disse che quando un impero si ferma, è l’inizio della fine. Un impero deve continuare ad espandersi.
Come migliorare la leadership aziendale - si dice sempre che le aziende sono fatte da persone, che le risorse umane sono l’asset più importante, quindi parrebbe ovvio che la leadership naturale e riconosciuta sia la caratteristica a cui ogni titolare, imprenditore, manager o anche solo responsabile di reparto, dovrebbe aspirare. Perché il condizionale? Cambiamo discorso...
Come diventare un imprenditore di successo - Il sogno di chiunque stia pensando o abbia già aperto una propria società, laboratorio, negozio o semplice bar (che poi semplice non è).
Abitudini degli imprenditori di successo - Un giorno una persona che assistevo mi chiese "Frà, ma come vivono gli imprenditori veri?" - Parlammo per ore e gli spiegai perché essere associati di un club è fondamentale.
Come avviare una startup - Ti stai chiedendo quali siano i passi? Che ostacoli troveremo? Quali saranno quelli difficili da superare? Quali gli imprevisti (che poi non lo sono)? Quali gli errori da evitare?
Business model innovativi - Magari, invece, hai solo deciso di non voler fare il dipendente e cerchi un’idea, qualcosa che ti consenta di avviare un’attività tua.
Ecco, in tutto ciò ti avrei potuto aiutare sino a poco tempo fa, prima di chiudere lo studio Fradèfra Insight. Ad oggi posso rispondere a qualche tua domanda nel salotto virtuale del Mentoring by Fradèfra, in cui ci incontriamo periodicamente online gratuitamente.
"Frà, perché dovrei volere un consulente, per la mia crescita imprenditoriale?"
Bella domanda. La risposta è semplicissima. Puoi anche sapere tutto, ma ti servirà sempre e comunque una persona con cui confrontarti, fosse anche solo per far brainstorming e per avere l’avvocato del diavolo.
Come ti scrivevo prima, in realtà io ho cessato la mia attività, solo occasionalmente accetto una richiesta di consulenza dopo attenta valutazione caso per caso. Ti auguro buona fortuna per la tua ricerca, comunque non dovresti trovare difficoltà a trovarne uno.
...e chiudo così questa pagina, rispondendo alla muta domanda sul perché proprio io avrei potuto darti una consulenza per imprenditori.
Anche qui la risposta è semplice: nella mia vita ho lavorato sempre nel marketing, nell’organizzazione e nei reparti commerciali. Con me avresti potuto parlare di ciò che volevi.
Avrei potuto riceverti a Montagnana con incontri in presenza in quello che era il mio studio. La maggior parte delle persone abitando distante preferiva fare sedute online. A proposito, io usavo Meet per la videoconferenza.
Perché avevo aperto questa pagina con una mia foto in abito da cerimonia? Non era casuale, naturalmente. Ti propongo una domanda: secondo te, dove fa affari un imprenditore?
Francesco de Francesco (Fradèfra)
E-Mail: fradefra@fradefrainsight.it
Tel.: +39 349 2207339
Letture: crescita e psicologia
