Formazione in Affiancamento

Tre mesi di corso di direzione, gestione e coordinamento di attività aziendali, in affiancamento ad un mentore che per quarant’anni è stato sul campo in molti settori. Questo era ciò che proponevo e spesso abbiamo fatto, con le persone che aspiravano al management.

Ogni giorno ti collegavi in videoconferenza per un minimo di due ore, mi osservavi lavorare, facevi le tue domande e ascoltavi le spiegazioni, dove pensavamo che dovessero esserci.

Del ciclo facevano anche parte alcuni corsi specifici e tematici ai quali potevi partecipare gratuitamente, con documenti da studiare ed esercizi da fare.

Si trattava di formazione pura, non era prevista alcuna attività lavorativa.

Chiusosi lo studio Fradèfra Insight, questa è un'attività che non posso più fare e mi spiace perché mi piaceva molto. Lascio questa pagina per descrivere come la cosa si svolgesse, nel caso tu voglia provare con qualcuno che te ne dia la possibilità. So che altri miei ex colleghi consulenti lo fanno.

Argomenti del corso

Cosa serve sapere ad una persona che voglia salire al vertice o voglia aprire una propria piccola azienda?

Durante questo percorso, una vera e propria Crescita Manageriale, vedevamo tante cose, così tante che mi era impossibile scrivertele tutte.

Ciò che indicavo, quindi, era solo una piccola parte dei temi di cui si sarebbe parlato e di ciò che avremmo visto.

• Organizzazione aziendale, di Processo e di Struttura - in sostanza l’impalcatura di un impresa, che sia un negozio, un laboratorio, un ristorante, una software house, uno studio di un professionista o tanto altro.
• Amministrazione e Contabilità - perché anche se ogni direttore ha la propria segretaria, c’è un minimo che deve conoscere ed in qualche caso addirittura saper fare.
• Tecniche Commerciali - Anche se l’azienda ha un direttore commerciale, molte cose chi aspira a crescere deve conoscerle. A maggior ragione se l’azienda è tua!
• Comunicazione Assertiva - perché ogni giorno devi trattare con vari fornitori, dipendenti, colleghi, clienti e prospect, senza rimetterci le penne.
• Marketing - ormai nessuno può farne a meno, neppure il dentista o lo psicologo, figurarsi ogni altra azienda. Acquisire sempre nuovi clienti (new business) e tenersi quelli che si hanno (CRM - Customer Relationship Management) è fondamentale in ogni settore economico e d’impresa.
• Gestione dello Stress - perché lo stress è uno dei costi più importanti in ogni azienda, capirlo, prevenirlo e gestirlo è uno dei segreti del successo.
• Gestione del Personale - perché diciamo sempre che le risorse umane sono l’asset più importante di ogni azienda, poi in realtà non sappiamo da che parte iniziare.
• Principi di Delega - gestire le priorità e identificare i vincoli, sono aspetti molto importanti dell’attività direzionale e basi del saper delegare.
• Psicologia - ormai è chiaro a chiunque, che senza la conoscenza dei principi base di psicologia, trattare con le persone è impossibile.
• Aspetti legali - tutto il mondo del lavoro, dell’imprenditoria e del management, in Italia e nel mondo sono oggetto di leggi, si hanno responsabilità, in qualche caso anche penali, meglio conoscere ciò a cui si va incontro.

Profilo ottenuto

Dopo aver seguito questo corso, come ti saresti potuto presentare?

Naturalmente molto dipendeva dalla tua base di partenza, dal numero di ore aggiuntive che avresti fatto rispetto al minimo (120 ore), dal profitto. Ti invitavo sin dall'inizio a programmarti alla fine un incontro con me, in cui avremmo parlato di questo.

Ancora una volta, ti riporto alcune possibilità che negli anni ho avuto.

• Vicedirettore
• Direttore Junior
• Assistente di Direzione
• Responsabile d’Ufficio
• Restaurant Manager

Ci tengo ad una precisazione che ho sempre fatto a chi si iscriveva. "Si può anche decidere di non assumere alcun titolo ufficiale e sapere solo che ci si è preparati a molto".

Io stesso in molte situazioni una qualifica non l'avevo voluta. Studiavo e studio ancora perché amo studiare, mi preparavo e mi preparo ancora perché amo essere pronto.

Attestato e referenze

Alla fine del corso ti davo un tuo Attestato di Partecipazione, con una ulteriore descrizione qualificante. L’attestato lo rilasciavo solo se eri stato presente al 90% dei giorni, a prescindere dalle ore.

All’attestato si aggiungeva una mia lettera di referenze, con le mie considerazioni sul periodo di formazione, che potevi poi usare a tuo piacimento.

Nel caso tu l'avessi desiderato, potevamo concordare un esame finale, per avere un certificato al posto dell’attestato.

Come partecipavi

Tutto il corso di formazione si svolgeva online, in videoconferenza con il software Meet di Google, quindi a distanza, per un minimo di due ore giornaliere, cinque giorni a settimana. Nel primo incontro, concordavamo gli orari.

Sporadicamente, previo accordo, potevi venire in presenza in quello che era il mio studio a Montagnana (PD).

Per la miglior fruibilità del ciclo formativo, io consigliavo di seguire con un computer o un tablet. Molte attività io stesso le facevo al computer e la maggior parte dei documenti erano pensati per questo tipo di dispositivo, anche se consultabili tramite tablet.

Sconsigliavo di seguire il corso con lo smartphone, anche se in teoria era possibile.

Ed oggi?

Se questo modo di operare ti piace, io ti consiglio di trovare un consulente o un'azienda che ti consenta di farlo. Non sarà facile perché per quanto io sappia che c'è chi lo consente, non sono molti.

Per quanto mi riguarda, io avendo cessato la mia attività professionale, mi diverto a fare gratuitamente mentoring, ogni tanto valuto se accettare una richiesta di consulenza occasionale e per il resto disegno, ascolto musica e soprattutto giro per la città perché amo le persone e mi piace studiare l'evoluzione del tessuto economico e sociale.